Immobiliare

Gestione dei progetti

Strutturiamo traguardi, responsabili e rapporti per l’avanzamento del progetto.

Edifici residenziali con negozi al piano terra in una strada alberata

Il servizio in dettaglio

Il problema affrontato

Strutturiamo il monitoraggio di traguardi, responsabili, dipendenze e decisioni di un’iniziativa immobiliare. La gestione permette di anticipare i blocchi e comunicare i progressi senza confondere il coordinamento con la direzione tecnica dei lavori.

Quando è utile

Una risposta per questa fase

Il progetto coinvolge diverse discipline e il suo avanzamento dipende da consegne coordinate.

Ambito di lavoro

Cosa facciamo

Cronoprogramma, matrice dei soggetti coinvolti, rischi, riunioni, accordi e rapporti di avanzamento.

Risultati di lavoro specifici

Cosa ricevi

I documenti e gli elaborati si adattano alle informazioni disponibili e all’ambito concordato.

I tuoi elaborati

Piano di gestione, cruscotto dei traguardi e rapporto periodico.

A chi si rivolge

Proprietari, sviluppatori, investitori e team di progetti immobiliari.

Questo servizio è adatto al tuo progetto? Parliamone ↗

Método JAS

Un processo chiaro, adattato al tuo incarico.

Per prima cosa definiamo l’obiettivo e le informazioni disponibili. Poi concordiamo attività e documenti da consegnare. La revisione finale indica i prossimi passi e le responsabilità. Scopri il metodo completo ↗

Domande frequenti

Risposte per decidere

Cosa comprende Gestione dei progetti?

Strutturiamo il monitoraggio di traguardi, responsabili, dipendenze e decisioni di un’iniziativa immobiliare. La gestione permette di anticipare i blocchi e comunicare i progressi senza confondere il coordinamento con la direzione tecnica dei lavori.

Quando richiedere questo servizio?

Quando il progetto coinvolge diverse discipline e il suo avanzamento dipende da consegne coordinate.

Quali attività sono incluse?

Cronoprogramma, matrice dei soggetti coinvolti, rischi, riunioni, accordi e rapporti di avanzamento.

Quali risultati di lavoro posso ricevere?

Piano di gestione, cruscotto dei traguardi e rapporto periodico.

Quali informazioni servono per iniziare?

Comunica l’obiettivo dell’operazione, l’ubicazione e le caratteristiche dell’immobile, la documentazione e lo stato del progetto.

Come si verifica l’avanzamento?

Esaminiamo documenti, costi, tempi, tappe tecniche e avanzamento commerciale per prendere la decisione successiva del progetto.

Prossimo passo

Servizi collegati a questo lavoro.

Immobiliare

Raccontaci cosa devi risolvere.

Raccontaci il tuo obiettivo e il punto di partenza per definire insieme l’ambito di Gestione dei progetti.