Metodologia
Il Método JAS organizza l’esecuzione di un progetto. Il 3KW® collega competenze, persone e tempi per preparare le decisioni.
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Il Metodo JAS organizza il lavoro in cinque fasi: analizzare la situazione iniziale, definire un percorso, attuare le azioni, misurare i risultati ed estendere ciò che funziona. Ogni fase prevede obiettivi, responsabili e risultati da consegnare per tradurre le decisioni in pratica.
Il Framework 3KW® riunisce tre criteri decisionali: Know-How, le conoscenze e le competenze necessarie; Know-Who, le persone e le collaborazioni che permettono di agire; e Know-When, il momento e la sequenza di ogni azione. Completa le cinque fasi del Metodo JAS.
Applicazione del Método JAS
Adatta questa sequenza all’ambito, alle risorse e alle informazioni del tuo progetto.
Descrivi il problema, il punto di partenza, le informazioni disponibili e i vincoli. Registra quali fatti sono documentati e quali ipotesi richiedono convalida.
Definisci l’obiettivo, le alternative e un percorso operativo. Assegna responsabili, risorse, tempi e indicatori adeguati alla decisione.
Esegui le attività concordate con le persone e gli strumenti selezionati. Documenta quanto viene consegnato e verifica le dipendenze prima di procedere.
Confronta gli indicatori con la situazione di riferimento e conservane le fonti e il periodo. Esamina i progressi, gli scostamenti e le decisioni in sospeso.
Verifica quali pratiche funzionano e se l’attività può sostenerle. Adattane o ampliane l’applicazione e registra gli insegnamenti per il ciclo successivo.
Applicazione del Framework 3KW®
Usa Know-How, Know-Who e Know-When per preparare il modello di business e la sua esecuzione.
Documenta conoscenze, risorse, competenze tecniche e differenziazione richieste dall’opportunità. Distingui ciò che è disponibile da ciò che deve ancora essere sviluppato.
Individua clienti, team, specialisti, partner e altri soggetti coinvolti. Definisci responsabilità e relazioni necessarie all’esecuzione.
Ordina fasi, dipendenze e opportunità. Definisci le condizioni e le informazioni che consentono di prendere ogni decisione.
Collega le conclusioni a nove blocchi: proposta di valore, clienti, canali, relazione, ricavi, risorse, attività, partner e costi.
Organizza fasi sequenziali con consegne, responsabili, tempi e indicatori. Verifica i progressi e aggiorna il piano sulla base di evidenze.
| Quadro | Domanda centrale | Risultato del lavoro |
|---|---|---|
| Método JAS | Come organizzare esecuzione e apprendimento? | Diagnosi, percorso operativo, esecuzione, indicatori e decisioni per adattare o scalare. |
| 3KW® | Quali competenze, persone e tempi richiede l’opportunità? | Mappa di competenze e soggetti, sequenza di decisioni, Canvas e piano per fasi. |
In ogni progetto definiamo obiettivi, responsabili e indicatori per verificare l’avanzamento e adeguare l’esecuzione.
Identità e ambito
Consulta il registro ufficiale del MVCS.
Domande frequenti
Il Metodo JAS organizza il lavoro in cinque fasi: analizzare la situazione iniziale, definire un percorso, attuare le azioni, misurare i risultati ed estendere ciò che funziona. Ogni fase prevede obiettivi, responsabili e risultati da consegnare per tradurre le decisioni in pratica.
Analizzare, progettare, attuare, misurare ed estendere. La sequenza collega l’analisi iniziale alle azioni, ai risultati e agli adeguamenti del progetto.
L’obiettivo, la situazione attuale, le informazioni disponibili e i vincoli di tempo, budget o capacità. La diagnosi individua la decisione prioritaria e gli aspetti da risolvere.
Obiettivi, azioni, responsabili, risorse, scadenze e indicatori. Il piano stabilisce da dove iniziare e ciò che serve a ogni fase per avanzare.
Il team esegue le azioni del piano e consegna i risultati previsti per ogni fase. Il monitoraggio permette di risolvere gli ostacoli e coordinare il lavoro del cliente e degli specialisti.
Confrontiamo i risultati con la situazione iniziale e gli obiettivi. Prima di ampliare un’iniziativa, verifichiamo che funzioni e che ci siano risorse e capacità operativa per sostenerla.
Il Framework 3KW® riunisce tre criteri decisionali: Know-How, le conoscenze e le competenze necessarie; Know-Who, le persone e le collaborazioni che permettono di agire; e Know-When, il momento e la sequenza di ogni azione. Completa le cinque fasi del Metodo JAS.
Know-How: ciò che sappiamo fare e le competenze necessarie. Know-Who: con chi dobbiamo lavorare. Know-When: in quale momento e ordine conviene agire.
Il Metodo JAS definisce le fasi. Il 3KW® aiuta a valutare competenze, persone e tempi necessari per ciascuna.
Presenta l’obiettivo e la situazione attuale della tua impresa o del tuo progetto. Il primo colloquio permette di individuare la decisione prioritaria e preparare la diagnosi.
