Formazione & Autorevolezza

Mentoring aziendale

Lavoriamo con fondatori e team su sfide concrete di direzione ed esecuzione.

Tre professionisti riuniti attorno a un tavolo con vista sulla città

Il servizio in dettaglio

Il problema affrontato

Lavoriamo con fondatori e team di gestione su sfide relative a modello di business, organizzazione, offerta e crescita. Il mentor affianca il ragionamento e l’apprendimento; la decisione imprenditoriale resta ai responsabili.

Quando è utile

Una risposta per questa fase

Un’impresa deve confrontare le proprie decisioni mentre evolve la sua operatività.

Ambito di lavoro

Cosa facciamo

Diagnosi, obiettivi per ciclo, sessioni, esperimenti ed esame dei risultati.

Risultati di lavoro specifici

Cosa ricevi

I documenti e gli elaborati si adattano alle informazioni disponibili e all’ambito concordato.

I tuoi elaborati

Mappa delle sfide, piano di lavoro e diario dei progressi.

A chi si rivolge

Dirigenti, imprenditori, team commerciali e istituzioni.

Questo servizio è adatto al tuo progetto? Parliamone ↗

Método JAS

Un processo chiaro, adattato al tuo incarico.

Per prima cosa definiamo l’obiettivo e le informazioni disponibili. Poi concordiamo attività e documenti da consegnare. La revisione finale indica i prossimi passi e le responsabilità. Scopri il metodo completo ↗

Domande frequenti

Risposte per decidere

Cosa comprende Mentoring aziendale?

Lavoriamo con fondatori e team di gestione su sfide relative a modello di business, organizzazione, offerta e crescita. Il mentor affianca il ragionamento e l’apprendimento; la decisione imprenditoriale resta ai responsabili.

Quando richiedere questo servizio?

Quando un’impresa deve confrontare le proprie decisioni mentre evolve la sua operatività.

Quali attività sono incluse?

Diagnosi, obiettivi per ciclo, sessioni, esperimenti ed esame dei risultati.

Quali risultati di lavoro posso ricevere?

Mappa delle sfide, piano di lavoro e diario dei progressi.

Quali informazioni servono per iniziare?

Indica il pubblico, gli obiettivi di apprendimento, l’esperienza del team, il formato e la disponibilità.

Come si verifica l’avanzamento?

Esaminiamo esercizi e casi applicativi per verificare ciò che il partecipante può utilizzare nel lavoro quotidiano.

Prossimo passo

Servizi collegati a questo lavoro.

Formazione & Autorevolezza

Raccontaci cosa devi risolvere.

Raccontaci il tuo obiettivo e il punto di partenza per definire insieme l’ambito di Mentoring aziendale.