Formazione & Autorevolezza

Mentoring dirigenziale

Affianchiamo i leader nella revisione delle priorità e delle decisioni del loro ruolo.

Tre professionisti riuniti attorno a un tavolo con vista sulla città

Il servizio in dettaglio

Il problema affrontato

Affianchiamo i leader nell’esame di priorità, dilemmi e decisioni propri del loro ruolo. Le sessioni partono da situazioni reali, preparano opzioni e si concludono con impegni d’azione.

Quando è utile

Una risposta per questa fase

Una persona con responsabilità direzionali cerca prospettiva e disciplina nell’esecuzione.

Ambito di lavoro

Cosa facciamo

Obiettivi individuali, agenda delle sessioni, revisione delle decisioni, abitudini di direzione e monitoraggio.

Risultati di lavoro specifici

Cosa ricevi

I documenti e gli elaborati si adattano alle informazioni disponibili e all’ambito concordato.

I tuoi elaborati

Piano di lavoro del dirigente e registro privato degli impegni concordati.

A chi si rivolge

Dirigenti, imprenditori, team commerciali e istituzioni.

Questo servizio è adatto al tuo progetto? Parliamone ↗

Método JAS

Un processo chiaro, adattato al tuo incarico.

Per prima cosa definiamo l’obiettivo e le informazioni disponibili. Poi concordiamo attività e documenti da consegnare. La revisione finale indica i prossimi passi e le responsabilità. Scopri il metodo completo ↗

Domande frequenti

Risposte per decidere

Cosa comprende Mentoring dirigenziale?

Affianchiamo i leader nell’esame di priorità, dilemmi e decisioni propri del loro ruolo. Le sessioni partono da situazioni reali, preparano opzioni e si concludono con impegni d’azione.

Quando richiedere questo servizio?

Quando una persona con responsabilità direzionali cerca prospettiva e disciplina nell’esecuzione.

Quali attività sono incluse?

Obiettivi individuali, agenda delle sessioni, revisione delle decisioni, abitudini di direzione e monitoraggio.

Quali risultati di lavoro posso ricevere?

Piano di lavoro del dirigente e registro privato degli impegni concordati.

Quali informazioni servono per iniziare?

Indica il pubblico, gli obiettivi di apprendimento, l’esperienza del team, il formato e la disponibilità.

Come si verifica l’avanzamento?

Esaminiamo esercizi e casi applicativi per verificare ciò che il partecipante può utilizzare nel lavoro quotidiano.

Prossimo passo

Servizi collegati a questo lavoro.

Formazione & Autorevolezza

Raccontaci cosa devi risolvere.

Raccontaci il tuo obiettivo e il punto di partenza per definire insieme l’ambito di Mentoring dirigenziale.