Commerciale · Marketing · Crescita

Consulenza commerciale e vendite

Esaminiamo proposta, ricerca di potenziali clienti, monitoraggio e gestione del team commerciale.

Tre professionisti riuniti attorno a un tavolo con vista sulla città

Il servizio in dettaglio

Il problema affrontato

Esaminiamo come l’impresa attrae, gestisce e converte le opportunità. Individuiamo le fasi del processo commerciale in cui si perde più tempo, chiarezza o continuità nel monitoraggio.

Quando è utile

Una risposta per questa fase

Il mercato mostra interesse, ma le vendite dipendono troppo dall’improvvisazione.

Ambito di lavoro

Cosa facciamo

Diagnosi dell’offerta e del funnel, ruoli, copioni, criteri di qualificazione e pratiche di gestione.

Risultati di lavoro specifici

Cosa ricevi

I documenti e gli elaborati si adattano alle informazioni disponibili e all’ambito concordato.

I tuoi elaborati

Processo di vendita documentato, piano di miglioramento e metriche di attività e conversione.

A chi si rivolge

Aziende, marchi e progetti che vogliono migliorare l’acquisizione e il processo di vendita.

Questo servizio è adatto al tuo progetto? Parliamone ↗

Método JAS

Un processo chiaro, adattato al tuo incarico.

Per prima cosa definiamo l’obiettivo e le informazioni disponibili. Poi concordiamo attività e documenti da consegnare. La revisione finale indica i prossimi passi e le responsabilità. Scopri il metodo completo ↗

Domande frequenti

Risposte per decidere

Cosa comprende Consulenza commerciale e vendite?

Esaminiamo come l’impresa attrae, gestisce e converte le opportunità. Individuiamo le fasi del processo commerciale in cui si perde più tempo, chiarezza o continuità nel monitoraggio.

Quando richiedere questo servizio?

Quando il mercato mostra interesse, ma le vendite dipendono troppo dall’improvvisazione.

Quali attività sono incluse?

Diagnosi dell’offerta e del funnel, ruoli, copioni, criteri di qualificazione e pratiche di gestione.

Quali risultati di lavoro posso ricevere?

Processo di vendita documentato, piano di miglioramento e metriche di attività e conversione.

Quali informazioni servono per iniziare?

Comunica l’offerta, il pubblico di riferimento, i canali di acquisizione, il processo di vendita, i risultati attuali e il budget.

Come si verifica l’avanzamento?

Esaminiamo acquisizione, opportunità, conversioni e seguito per individuare i canali e le azioni utili al processo commerciale.

Prossimo passo

Servizi collegati a questo lavoro.

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