Formation & Rayonnement

Mentorat des dirigeants

Nous accompagnons les dirigeants dans l’examen des priorités et des décisions de leur fonction.

Trois professionnels réunis autour d’une table face à la ville

Le service en détail

Le besoin traité

Nous accompagnons les dirigeants dans l’examen des priorités, des dilemmes et des décisions propres à leur fonction. Les séances partent de situations réelles, préparent des options et se terminent par des engagements d’action.

Quand y recourir

Une réponse à cette étape

Une personne exerçant des responsabilités de direction recherche du recul et une discipline d’exécution.

Périmètre de travail

Nos activités

Objectifs individuels, calendrier des séances, examen des décisions, pratiques de direction et suivi.

Livrables spécifiques

Ce que vous recevez

Les livrables sont adaptés aux informations disponibles et au périmètre convenu.

Vos livrables

Plan de travail du dirigeant et registre privé des engagements convenus.

Pour qui

Dirigeants, entrepreneurs, équipes commerciales et institutions.

Ce service convient-il à votre projet ? Parlons-en ↗

Método JAS

Un processus clair, adapté à votre mission.

Nous définissons d’abord l’objectif et les informations disponibles. Nous convenons ensuite des activités et des livrables. Le bilan final précise les prochaines étapes et les responsabilités. Découvrir la méthode complète ↗

Questions fréquentes

Des réponses pour décider

Que comprend Mentorat des dirigeants ?

Nous accompagnons les dirigeants dans l’examen des priorités, des dilemmes et des décisions propres à leur fonction. Les séances partent de situations réelles, préparent des options et se terminent par des engagements d’action.

Quand recourir à ce service ?

Lorsque une personne exerçant des responsabilités de direction recherche du recul et une discipline d’exécution.

Quelles activités sont incluses ?

Objectifs individuels, calendrier des séances, examen des décisions, pratiques de direction et suivi.

Quels livrables puis-je recevoir ?

Plan de travail du dirigeant et registre privé des engagements convenus.

Quelles informations faut-il pour commencer ?

Précisez le public, les objectifs pédagogiques, l'expérience de l'équipe, le format et les disponibilités.

Comment suit-on l'avancement ?

Nous examinons les exercices et les cas pratiques pour vérifier ce que les participants peuvent appliquer dans leur travail quotidien.

Prochaine étape

Services liés à ce travail.

Formation & Rayonnement

Présentez-nous le besoin à traiter.

Présentez votre objectif et votre point de départ pour définir ensemble le périmètre de Mentorat des dirigeants.