Metodología
El Método JAS ordena la ejecución de un proyecto. 3KW® conecta capacidades, personas y tiempos para preparar las decisiones.
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El Método JAS es la secuencia de trabajo de JAS BAIGORRIA en cinco etapas: diagnosticar la situación y sus restricciones, diseñar objetivos y ruta, implementar personas y sistemas, medir indicadores y aprendizajes, y escalar lo que funciona. Se adapta al proyecto, a la información disponible y al alcance acordado.
El Framework 3KW® reúne tres criterios para tomar decisiones: Know-How, los conocimientos y capacidades necesarios; Know-Who, las personas y alianzas que permiten ejecutar; y Know-When, el momento y la secuencia de cada acción. Complementa las cinco etapas del Método JAS.
Aplicación del Método JAS
Adapta esta secuencia al alcance, los recursos y la información de tu proyecto.
Describe el problema, el punto de partida, la información disponible y las restricciones. Registra qué hechos están documentados y qué supuestos requieren validación.
Define el objetivo, las alternativas y una hoja de ruta. Asigna responsables, recursos, plazos e indicadores adecuados a la decisión.
Ejecuta las actividades acordadas con las personas y herramientas seleccionadas. Documenta los entregables y revisa las dependencias antes de avanzar.
Compara los indicadores con su línea base y conserva sus fuentes y período. Revisa los avances, las desviaciones y las decisiones pendientes.
Valida qué prácticas funcionan y si la operación puede sostenerlas. Ajusta o amplía su aplicación y registra lo aprendido para el siguiente ciclo.
Aplicación del Framework 3KW®
Usa Know-How, Know-Who y Know-When para preparar el modelo de negocio y su ejecución.
Documenta los conocimientos, recursos, capacidades técnicas y diferenciación que requiere la oportunidad. Distingue lo disponible de lo que falta desarrollar.
Identifica clientes, equipo, especialistas, socios y otros actores involucrados. Define responsabilidades y las relaciones necesarias para ejecutar.
Ordena fases, dependencias y ventanas de oportunidad. Define las condiciones y la información que permiten tomar cada decisión.
Relaciona las conclusiones con nueve bloques: propuesta de valor, clientes, canales, relación, ingresos, recursos, actividades, socios y costos.
Organiza fases secuenciales con entregables, responsables, tiempos e indicadores. Revisa avances y actualiza el plan con evidencia.
| Marco | Pregunta central | Resultado de trabajo |
|---|---|---|
| Método JAS | ¿Cómo organizar la ejecución y el aprendizaje? | Diagnóstico, hoja de ruta, ejecución, indicadores y decisiones para ajustar o escalar. |
| 3KW® · Know-How, Know-Who y Know-When | ¿Qué capacidades, personas y tiempos requiere la oportunidad? | Mapa de capacidades y actores, secuencia de decisiones, Canvas y plan por fases. |
En cada proyecto definimos objetivos, responsables e indicadores para revisar el avance y ajustar la ejecución.
Identidad y alcance
Consulta el registro oficial del MVCS.
Preguntas frecuentes
El Método JAS organiza el trabajo en cinco etapas: diagnosticar el punto de partida, diseñar una ruta, implementar las acciones, medir los resultados y escalar lo que funciona. Cada etapa tiene objetivos, responsables y entregables para llevar las decisiones a la práctica.
Diagnosticar, diseñar, implementar, medir y escalar. La secuencia conecta el análisis inicial con las acciones, los resultados y los ajustes del proyecto.
El objetivo, la situación actual, la información disponible y las restricciones de tiempo, presupuesto o capacidad. El diagnóstico identifica la decisión prioritaria y lo que hace falta resolver.
Objetivos, acciones, responsables, recursos, plazos e indicadores. La ruta establece qué se hace primero y qué necesita cada etapa para avanzar.
El equipo ejecuta las acciones de la ruta y entrega los resultados previstos para cada etapa. El seguimiento permite resolver bloqueos y coordinar el trabajo del cliente y los especialistas.
Comparamos los resultados con el punto de partida y las metas. Para ampliar una iniciativa revisamos si funciona y si existen recursos y capacidad operativa para sostenerla.
El Framework 3KW® reúne tres criterios para tomar decisiones: Know-How, los conocimientos y capacidades necesarios; Know-Who, las personas y alianzas que permiten ejecutar; y Know-When, el momento y la secuencia de cada acción. Complementa las cinco etapas del Método JAS.
Know-How: qué sabemos hacer y qué capacidades hacen falta. Know-Who: con quién debemos trabajar. Know-When: en qué momento y orden conviene actuar.
El Método JAS define las etapas. 3KW® ayuda a revisar las capacidades, personas y tiempos necesarios en cada una.
Presenta el objetivo y el estado actual de tu empresa o proyecto. La primera conversación permite elegir la decisión prioritaria y preparar el diagnóstico.
