Metodologia
O Método JAS organiza a execução de um projeto. O 3KW® conecta capacidades, pessoas e momentos para preparar decisões.
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O Método JAS organiza o trabalho em cinco etapas: diagnosticar o ponto de partida, definir um plano, implementar as ações, medir os resultados e ampliar o que funciona. Cada etapa tem objetivos, responsáveis e entregas para colocar as decisões em prática.
O Framework 3KW® reúne três critérios de decisão: Know-How, os conhecimentos e as competências necessários; Know-Who, as pessoas e as parcerias que viabilizam a execução; e Know-When, o momento e a sequência de cada ação. Complementa as cinco etapas do Método JAS.
Aplicação do Método JAS
Adapte esta sequência ao escopo, aos recursos e às informações do seu projeto.
Descreva o problema, o ponto de partida, as informações disponíveis e as restrições. Registre quais fatos estão documentados e quais hipóteses precisam ser validadas.
Defina o objetivo, as alternativas e um plano de ação. Atribua responsáveis, recursos, prazos e indicadores adequados à decisão.
Execute as atividades acordadas com as pessoas e ferramentas selecionadas. Documente as entregas e revise as dependências antes de avançar.
Compare os indicadores com sua linha de base e preserve as fontes e o período. Revise o progresso, os desvios e as decisões pendentes.
Verifique quais práticas funcionam e se a operação consegue sustentá-las. Ajuste ou amplie sua aplicação e registre os aprendizados para o próximo ciclo.
Aplicação do Framework 3KW®
Use Know-How, Know-Who e Know-When para preparar o modelo de negócio e sua execução.
Documente os conhecimentos, recursos, capacidades técnicas e diferenciais exigidos pela oportunidade. Diferencie o que está disponível do que ainda precisa ser desenvolvido.
Identifique clientes, equipe, especialistas, parceiros e outros envolvidos. Defina responsabilidades e as relações necessárias à execução.
Ordene etapas, dependências e oportunidades. Defina as condições e as informações que permitem tomar cada decisão.
Relacione as conclusões a nove blocos: proposta de valor, clientes, canais, relacionamento, receitas, recursos, atividades, parceiros e custos.
Organize etapas sequenciais com entregas, responsáveis, prazos e indicadores. Revise o progresso e atualize o plano com evidências.
| Estrutura | Pergunta central | Resultado do trabalho |
|---|---|---|
| Método JAS | Como organizar a execução e o aprendizado? | Diagnóstico, plano de ação, execução, indicadores e decisões para ajustar ou escalar. |
| 3KW® | Quais capacidades, pessoas e momentos a oportunidade exige? | Mapa de capacidades e envolvidos, sequência de decisões, Canvas e plano por etapas. |
Em cada projeto, definimos objetivos, responsáveis e indicadores para acompanhar o avanço e ajustar a execução.
Identidade e abrangência
Consulte o registro oficial do MVCS.
Perguntas frequentes
O Método JAS organiza o trabalho em cinco etapas: diagnosticar o ponto de partida, definir um plano, implementar as ações, medir os resultados e ampliar o que funciona. Cada etapa tem objetivos, responsáveis e entregas para colocar as decisões em prática.
Diagnosticar, planejar, implementar, medir e ampliar. A sequência conecta a análise inicial às ações, aos resultados e aos ajustes do projeto.
O objetivo, a situação atual, as informações disponíveis e as limitações de prazo, orçamento ou capacidade. O diagnóstico identifica a decisão prioritária e o que precisa ser resolvido.
Objetivos, ações, responsáveis, recursos, prazos e indicadores. O plano define o que fazer primeiro e o que cada etapa precisa para avançar.
A equipe executa as ações do plano e entrega os resultados previstos para cada etapa. O acompanhamento ajuda a resolver impedimentos e coordenar o trabalho do cliente e dos especialistas.
Comparamos os resultados com a situação inicial e as metas. Antes de ampliar uma iniciativa, verificamos se funciona e se há recursos e capacidade operacional para sustentá-la.
O Framework 3KW® reúne três critérios de decisão: Know-How, os conhecimentos e as competências necessários; Know-Who, as pessoas e as parcerias que viabilizam a execução; e Know-When, o momento e a sequência de cada ação. Complementa as cinco etapas do Método JAS.
Know-How: o que sabemos fazer e quais competências faltam. Know-Who: com quem devemos trabalhar. Know-When: em que momento e ordem convém agir.
O Método JAS define as etapas. O 3KW® ajuda a avaliar as competências, as pessoas e os prazos necessários em cada uma.
Apresente o objetivo e a situação atual da sua empresa ou projeto. A primeira conversa permite identificar a decisão prioritária e preparar o diagnóstico.
