Comercial · Marketing · Growth
Comercial · Marketing · Growth
Projetar uma operação comercial que conecte proposta de valor, demanda, conversão e acompanhamento.
Seu projeto em perspectiva
O que abrange Comercial · Marketing · Growth
Projetar uma operação comercial que conecte proposta de valor, demanda, conversão e acompanhamento.
Para quem
Empresas, marcas e projetos que desejam melhorar a captação e o processo de vendas.
O que você pode receber
- Mapa do processo comercial
- Proposta de canais e mensagens
- Funil e critérios de acompanhamento
- Métricas para otimização
Antes de começar, acordamos com você as atividades, entregas, responsabilidades e condições de trabalho.
Explore os serviços
Serviços de Crescimento
Informações para começar
Conte-nos seu objetivo e onde está seu projeto. O atendimento remoto internacional e os serviços presenciais na sua cidade dependem de acordo sobre escopo e cobertura de viagens, hospedagem e despesas necessárias.
Perguntas frequentes
Respostas para decidir
O que oferece Comercial · Marketing · Growth?
Projetar uma operação comercial que conecte proposta de valor, demanda, conversão e acompanhamento.
A quem se destina?
Empresas, marcas e projetos que desejam melhorar a captação e o processo de vendas.
Quais serviços posso consultar?
Assessoria comercial e vendas, Marketing estratégico, Growth Marketing, Branding, Marca pessoal e posicionamento executivo, Marketing político e comunicação, Lançamento e comercialização de projetos, Funis, Performance, Social Media, Conteúdos, SEO, Email marketing, Automação comercial.
Quais entregas posso receber?
Mapa do processo comercial, Proposta de canais e mensagens, Funil e critérios de acompanhamento, Métricas para otimização. A proposta detalha as entregas do serviço escolhido.
Quais informações preciso para começar?
Compartilhe a oferta, o público-alvo, os canais de aquisição, o processo de vendas, os resultados atuais e o orçamento.
Quais ferramentas são utilizadas?
CRM, Análise de dados, Automação. A escolha responde ao trabalho que sua equipe precisa realizar.
Como o trabalho é organizado?
O Método JAS organiza diagnóstico, planejamento, implementação, medição e melhoria. Definimos responsáveis e datas para cada etapa.
Como o avanço é acompanhado?
Avaliamos aquisição, oportunidades, conversão e acompanhamento para identificar quais canais e ações contribuem para o processo comercial.