Comercial · Marketing · Growth
Comercial · Marketing · Growth
Diseñar una operación comercial que conecte propuesta de valor, demanda, conversión y seguimiento.
Tu proyecto, en perspectiva
Qué comprende Comercial · Marketing · Growth
Diseñar una operación comercial que conecte propuesta de valor, demanda, conversión y seguimiento.
Para quién
Empresas, marcas y proyectos que quieren mejorar su captación y proceso de ventas.
Qué puedes recibir
- Mapa del proceso comercial
- Propuesta de canales y mensajes
- Embudo y criterios de seguimiento
- Métricas para optimización
Antes de empezar, acordamos contigo las actividades, los entregables, los responsables y las condiciones de trabajo.
Explora los servicios
Servicios de Crecimiento
Datos para iniciar
Cuéntanos tu objetivo y dónde se encuentra tu proyecto. Atención remota internacional y servicios presenciales en tu ciudad, previa coordinación del alcance y cobertura de viajes, estadía y gastos necesarios.
Preguntas frecuentes
Respuestas para decidir
¿Qué ofrece Comercial · Marketing · Growth?
Diseñar una operación comercial que conecte propuesta de valor, demanda, conversión y seguimiento.
¿A quién está dirigida?
Empresas, marcas y proyectos que quieren mejorar su captación y proceso de ventas.
¿Qué servicios puedo consultar?
Asesoría comercial y ventas, Marketing estratégico, Growth Marketing, Branding, Marca personal y posicionamiento ejecutivo, Marketing político y comunicación, Lanzamiento y comercialización de proyectos, Funnels, Performance, Social Media, Contenidos, SEO, Email marketing, Automatización comercial.
¿Qué entregables puedo recibir?
Mapa del proceso comercial, Propuesta de canales y mensajes, Embudo y criterios de seguimiento, Métricas para optimización. La propuesta concreta los entregables del servicio elegido.
¿Qué información necesito para empezar?
Comparte la oferta, el público objetivo, los canales de captación, el proceso de ventas, los resultados actuales y el presupuesto.
¿Qué herramientas se utilizan?
CRM, Analítica, Automatización. La elección responde al trabajo que necesita tu equipo.
¿Cómo se organiza el trabajo?
El Método JAS organiza diagnóstico, diseño, implementación, medición y mejora. Definimos responsables y fechas para cada etapa.
¿Cómo se revisa el avance?
Revisamos captación, oportunidades, conversión y seguimiento para identificar qué canales y acciones aportan al proceso comercial.