Patrimoine · Capital · International
Patrimoine · Capital · International
Préparer les décisions patrimoniales et les parcours d’expansion grâce à une évaluation et une coordination expertes.
Votre projet en perspective
Ce que comprend Patrimoine · Capital · International
Préparer les décisions patrimoniales et les parcours d’expansion grâce à une évaluation et une coordination expertes.
Pour qui
Propriétaires et entreprises explorant de nouvelles structures, alliances ou de nouveaux marchés.
Ce que vous pouvez recevoir
- Diagnostic des objectifs et contraintes
- Cartographie des options
- Feuille de route de préparation et partenaires
- Critères de décision
Avant de commencer, nous convenons avec vous des activités, des livrables, des responsables et des conditions de travail.
Les activités réservées sont coordonnées avec des professionnels habilités selon le cas.
Explorer les services
Services de Global
Informations pour commencer
Présentez votre objectif et le lieu de votre projet. L’accompagnement à distance à l’international et les services sur place dans votre ville sont soumis à un accord sur le périmètre et la prise en charge des voyages, de l’hébergement et des frais nécessaires.
Questions fréquentes
Des réponses pour décider
Que propose Patrimoine · Capital · International ?
Préparer les décisions patrimoniales et les parcours d’expansion grâce à une évaluation et une coordination expertes.
À qui cela s’adresse-t-il ?
Propriétaires et entreprises explorant de nouvelles structures, alliances ou de nouveaux marchés.
Quels services puis-je consulter ?
Stratégie patrimoniale, Gestion stratégique du patrimoine, Canaux de financement, Préparation au financement, Parcours de financement en capital, Actifs numériques : analyse stratégique, Expansion internationale, Création d’entreprises à l’étranger, Services d’immigration, Partenariats, Coopération entre entreprises.
Quels livrables puis-je recevoir ?
Diagnostic des objectifs et contraintes, Cartographie des options, Feuille de route de préparation et partenaires, Critères de décision. La proposition précise les livrables du service choisi.
Quelles informations faut-il pour commencer ?
Présentez les objectifs patrimoniaux ou de développement, les actifs concernés, les marchés visés et les informations disponibles.
Quels outils utilisez-vous ?
Modèles d’évaluation, Rapports. Le choix dépend du travail dont votre équipe a besoin.
Comment le travail est-il organisé ?
La Méthode JAS organise le diagnostic, la conception, la mise en œuvre, la mesure et l'amélioration. Nous définissons les responsables et les dates de chaque étape.
Comment suit-on l'avancement ?
Nous comparons les options aux objectifs, aux coûts, aux exigences et aux délais de l'opération avant d'avancer.