Commercial · Marketing · Croissance

Marketing stratégique

Nous définissons les publics, le positionnement, les canaux et les indicateurs avant les campagnes.

Trois professionnels réunis autour d’une table face à la ville

Le service en détail

Le besoin traité

Nous définissons quoi proposer, à qui, avec quel message et par quels canaux avant d’investir dans des campagnes. La stratégie relie un besoin du public à une proposition que l’entreprise peut tenir.

Quand y recourir

Une réponse à cette étape

Des contenus ou des publicités sont produits sans orientation commerciale commune.

Périmètre de travail

Nos activités

Segments, positionnement, proposition de valeur, canaux, objectifs, budget de référence et mesure.

Livrables spécifiques

Ce que vous recevez

Les livrables sont adaptés aux informations disponibles et au périmètre convenu.

Vos livrables

Plan marketing, calendrier des initiatives et matrice des indicateurs.

Pour qui

Entreprises, marques et projets souhaitant améliorer l’acquisition et le processus de vente.

Ce service convient-il à votre projet ? Parlons-en ↗

Método JAS

Un processus clair, adapté à votre mission.

Nous définissons d’abord l’objectif et les informations disponibles. Nous convenons ensuite des activités et des livrables. Le bilan final précise les prochaines étapes et les responsabilités. Découvrir la méthode complète ↗

Questions fréquentes

Des réponses pour décider

Que comprend Marketing stratégique ?

Nous définissons quoi proposer, à qui, avec quel message et par quels canaux avant d’investir dans des campagnes. La stratégie relie un besoin du public à une proposition que l’entreprise peut tenir.

Quand recourir à ce service ?

Lorsque des contenus ou des publicités sont produits sans orientation commerciale commune.

Quelles activités sont incluses ?

Segments, positionnement, proposition de valeur, canaux, objectifs, budget de référence et mesure.

Quels livrables puis-je recevoir ?

Plan marketing, calendrier des initiatives et matrice des indicateurs.

Quelles informations faut-il pour commencer ?

Présentez l'offre, le public cible, les canaux d'acquisition, le processus de vente, les résultats actuels et le budget.

Comment suit-on l'avancement ?

Nous examinons l'acquisition, les opportunités, la conversion et le suivi pour identifier les canaux et actions contribuant au processus commercial.

Prochaine étape

Services liés à ce travail.

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Présentez-nous le besoin à traiter.

Présentez votre objectif et votre point de départ pour définir ensemble le périmètre de Marketing stratégique.